日前，备受业界重视的乐视资金短缺疑问跟着168亿元人民币战略出资而得以减轻，为此，乐视与其间最大的战略出资者（投入150亿元）融创我国联合举行了战略出资发布会，尽管在此发布会上乐视与融创我国极力体现出英豪相惜，相见恨晚，但不知为何却总给咱们一种有钱固执和得知的我国式捧杀的感受。

先来看看战略出资方融创我国，在发布会上再三对媒体其称，其出资乐视关于融创年营收1000多亿和手持600多亿元的现金来说是“小钱”，出资的数目是乐视创始人兼董事长、乐视控股CEO贾跃亭定的，与乐视之间没有业界所谓的对赌协议，乃至关于出资乐视的相关事务底子不会加以任何的干与等，横竖经过字里行间给咱们最直观的感受即是融创现已做好了150亿元“打水漂”的预备，这次出资最垂青的即是乐视创始人和董事长贾跃亭这自个和他提出的“生态化反”的商业模式，正因为这各种言论，融创我国的情绪乃至不像是一个出资者，倒像被出资一方，这捧得也过分了吧。

但让咱们感受对立的是，在上述用尽吹捧乐视的同时，融创董事会主席、履行董事孙宏斌又对媒体称，出资乐视仅仅一个生意人的生意罢了，那么疑问来了，既然是生意人的生意，哪儿有这么出资的？咱们在此想讨教孙宏斌的是，您之前在房地产项目的出资也是这么干的吗？假如真是这么干的话，如今融创我国在房地产职业积累的如此多的财富从何而来？

本来情况远非融创我国在发布会上所言，其出资的150亿元分别是60.4亿收买乐视网8.61%股权；10.5亿收买乐视影业15%股权；79.5亿增资以及收买乐视致新33.5%股权，总计150亿元。不知业界从这个简单的出资方向看到了什么？咱们看到的是，融创我国的150亿元明显分给了乐视旗下相对值钱和盈余的所谓“优异财物”，即乐视致新、乐视网和乐视影业（后者以后将也许并入乐视网），跟投的18亿元也给了乐视致新。



业界知道，贾跃亭的终极愿望是“造车”。但意外的是，这次出资，非但与最需要资金的乐视的“造车”无缘，体育和移动事务也未在其间。但融创我国却意外取得了并没有出资的乐视移动派遣一名监事的权力。看来融创我国极力吹捧乐视的背面并非什么不在乎这150亿元出资的“小钱”，而是现已直接将绞索套在了乐视的“脖子”上。因素很简单，融创我国的这笔出资遍及被外界以为是乐视的“救命钱”，但许多的事实证明，当一个公司被另一家公司所救时，其无非是将自个的命从之前东家搬运到了新东家罢了。

那么接下来咱们看乐视。与之前深陷资金链危机，乃至这种危机直接要挟到了中心乐视网生计时，贾跃亭低沉的体现悬殊，这次取得融创我国150亿元“救命钱”的贾跃亭再次变得张狂起来，居然连SB这么的话都出如今如此重大的发布会上。所谓人穷志短，想必此前一向备受资金困惑的乐视是没有底气应对业界关于乐视商业模式的质疑压抑了太久，如今有钱了，总算可以说出SB这么过激的话来宣泄一下了，正应了我国的另一句俗语：实现志愿便猖獗。

在此业界有人会质疑，从融创我国关于乐视的出资看，贾跃亭仅仅借此补偿之前的欠债和亏空，乃至有好事者还给乐视算了些帐，最终的结论是乐视也许还会有10多亿元的缺口，乃至将来有被贱卖的危险，贾跃亭哪里来的猖獗？事实真的如此吗？依照贾跃亭的智商，他难道不知道这些危险吗？

依照融创我国出资乐视的条款，其出资乐视网的资金首要用于换回之前贾跃亭质押出资的乐视股份，而一旦股份换回意味着贾跃亭有了再次质押股权交换出资资金的时机。而鉴于此前乐视一向对外声称乐视的危机和时机均来自于资金，反而淡化了外界关于乐视本身（包括乐视子生态系统的中心竞争力和盈余才能）中心竞争力缺乏的重视，而这次融创我国的战略出资，无疑会给外界大都出资者以乐视疑问现已处理，将来无限美好的幻觉，所以不扫除将来一段时间内乐视网股价的上涨，假如真是这么的话，即便是融创我国出资条款中限制了将来贾跃亭自个质押乐视股权的份额不能超过50%，其质押交换的资金也未必会少，而鉴于之前贾跃亭为了所谓愿望“烧钱”的胆量，不扫除让乐视再次堕入资金短缺的危险，也即是再次重演不久前演出的那一幕。

不过假如真的重演的话，那时的乐视和之前的乐视则有了实质的差异，依照贾跃亭这次出资发布会上所言，乐视有了有史以来的“二股东”（还很有钱），能不出手相救吗？也恰是由于此，咱们以为，这次乐视得到融创我国的战略出资，关于两边的将来埋下了更大的潜在危险或者说让贾跃亭“烧钱”将更加无所顾忌。从这个意义上看，这次战略出资到底是谁占了廉价还真不好说，就像前述，融创我国自以为给乐视套上了“绞索”，但殊不知自个的脖子也也许与乐视一起在“绞索”当中。

综上所述，咱们以为，这次融创我国关于乐视的战略出资，看似融创我国与乐视是英豪相惜，相见恨晚，背面暗含的是一个有钱固执和实现志愿猖獗公司间我国式的捧杀。